1 блок
В среднем 1 блок курса занимает 2 месяца (2 тренинга в неделю минимум по 4 часа, всего 14 встреч). Минимальное количество часов работы в 1 блоке курса — 56.
- Модель организации бизнеса по принципу распределения групповых ролей (разбираем 5 моделей, определяем свой тип команды на данный момент и тип, к которому хотим прийти, прорабатываем чек-лист по формированию новой модели)
- Формируем программу развития бизнеса на 1 год.
- Личный бренд для дизайнера/руководителя 1 (актуальность формирования ЛБ, чек-лист по ЛБ, прорабатываем программу для каждого: что, где, как, когда, какими ресурсами)
- Авторитет дизайнера/руководителя (из чего складывается, на что влияет, как его сформировать)
- Делегирование (определяем свой тип лидерства, разбираем, что делегируется, кому, когда, зачем, как, чего делегировать нельзя. Разбираем блоки, которые мешают делегировать, как с ними работать)
- Тренинг-аукцион (Тренинг на проработку навыков самопрезентации, создание первого впечатления)
- Работа со сложными клиентами (метафорическая деловая игра по построению алгоритма работы с особенными заказчиками. Это люди, требующие особенного отношения, повышенного внимания, высказывающие претензии, противоборствующие решениям дизайнера/руководителя, проблемные, клиенты с VIP-амбициями)
- Переговоры (Погружение в тему переговоров. Актуальность, базовые навыки, отличие переговоров от продажи и других форм диалога. Переговоры с представителями компаний-партнеров, отработка базовых навыков переговоров)
- Переговоры с «созаказчиками» (Разбираем, кто такие «созаказчики», откуда они берутся, их цели, как «нейтрализовать» созаказчика, привлечь на свою сторону)
- Управление эмоциями часть — обзорный тренинг. (Обзорно разбираем понятие Эмоциональный интеллект и его структуру, актуальность, практическая значимость. Тест на EQ. Разбираемся с собой. Разбираем приемы распознавания и контроля своих эмоций, способы осознания и приемы управления эмоциями других. Как погасить негативные эмоции у других людей. Как их не разжечь. Разбираем конкретные словесные конструкции)
- Противостояние давлению клиента (Разбираемся как своевременно распознать манипуляцию и нейтрализовать ее. Виды давления, способы противостояния давлению. Игра «Скажи НЕТ!» — учимся отказывать. Практика в жестких переговорах)
- Завершающий тренинг
- Планирование 2 блока
2 блок
По итогу курса участники организовывают выпускное мероприятие с получением колоссального опыта и обратной связи по итогу. Это возможность отработать в реальной жизни навыки из всех тематических блоков курса. Это самая мощная практическая часть в данном курсе. Время на планирование и реализацию — 1–3 месяца. По итогу организации мероприятия участники получают сертификат о прохождении курса. В процессе работы на курсе по необходимости ведется рейтинговая система.
Об авторе курса
- Дизайнер интерьеров в отставке (в дизайне с 2006 года)
- Председатель иркутского филиала Союза дизайнеров и архитекторов
- Магистр психологии
- Сертифицированный бизнес-тренер: тренерский опыт с 2015 года более 300 часов. На момент, когда вы смотрите этот сайт, курс прошли 72 дизайнера Иркутска.
- Автор бизнес-игры для дизайнеров «Дизайн-проект: дорога в AD» и «Хейтер-апокалипсис»
- Автор и руководитель бизнес-программы «Дизайн-акселератор»
Спикер конференций (Москва, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Улан-Удэ) - Сертифицированный игро-практик
- Провожу бизнес-игры Ольги Грищенко «Гений переговоров», «Продажи как игра», «Фабрика впечатлений», «Принцесса, рыцарь и дракон», «Сказать НЕТ!», «Удар юмора», «Создай свой бренд».
- Организатор и идейный вдохновитель мероприятий для дизайнеров и архитекторов г. Иркутска: конференции, круглые столы, дизайнерские праздники, образовательные игры, семинары, мастер-классы.
- Автор и участник публикаций в журналах «Дом снаружи и внутри» г. Красноярск, «В хорошем вкусе» г. Иркутск (в т. ч. обложка), «LeTabouret» г. Иркутск, «Собака» г. Иркутск, г. Екатеринбург и «Топ лучших дизайн-проектов» по версии МЦ Эталон».
Курс построен в определенной логике, каждый последующий тренинг опирается на предыдущий. Двух-трехдневные перерывы между встречами позволяют участникам осмыслить полученную информацию и опыт.
Среднее число участников в группе: 8–10 человек.
Стоимость участия
Цикл из 14 тренингов: 49.200₽
При 100% оплате за 3 месяца до старта курса — скидка 20% 39.360₽
При 100% оплате за 2 месяца до старта курса — скидка 10% 44.280₽
При 100% оплате за 1 месяц до старта курса — скидка 5% 46.740₽